Por Bruno Secco, do Bayern a Secco

Talvez você não saiba, mas Neymar, principal jogador brasileiro na atualidade e que hoje brilha no Barcelona, já teve grandes chances de atuar no Bayern. Se dependesse de Pep Guardiola, hoje ele seria um bávaro. Esta é uma história que, na época, pegou fogo nos bastidores do Gigante da Baviera, mas que poucos sabem.

Perto do final do ano de 2012, quando Karl-Heinz Rummenigge e Uli Hoeness, então presidente de nosso clube, já tinham ciência de que Jupp Heynckes, nosso então treinador, pensava em se aposentar, ambos começaram a estudar os perfis daqueles que poderiam assumir o seu lugar, e chegaram à conclusão de que Pep era o cara para a vaga.

Começaram-se os contatos e, em janeiro de 2013, Rummenigge viajou à Nova York, onde Pep passava seu ano sabático com a família, para finalizar o acordo. Àquela época, ambas as partes já sabiam que a negociação terminaria com um final feliz, tanto que Guardiola já aprendia alemão por algumas semanas.

Na última viagem de Rummenigge a NY (muitos cravam que foi em 13/1/2013), um dos primeiros pedidos de Guardiola ao nosso CEO foi a contratação de Neymar. Guardiola queria contar com o jogador quando ainda era técnico do Barcelona, mas, por não sentir mais que poderia motivar seu elenco a vencer e por sentir que seu ciclo naquele clube havia acabado, não realizou seu desejo – realizaria se permanecesse no Barcelona, já que desde o final de 2011 existia uma “garantia” (não digo “pré-contrato” pois é um termo ilegal aos olhos da FIFA) de que Neymar iria do Santos para o Barcelona.

Desde o anúncio oficial da contratação de Guardiola, em 16 de janeiro de 2013, o nome de Neymar começou a ser veiculado ao Bayern, com mais intensidade quando ficou confirmado que ele iria rescindir com o Santos. Sem saber daquela “garantia” do Santos ao Barcelona – que veio à tona como um escândalo -, muitos cravavam que a joia do futebol brasileiro iria para o nosso clube.

Vicente Cascione, um dos mais conceituados advogados brasileiros, ex-deputado federal por São Paulo (dois mandatos) e ex-presidente do Conselho Deliberativo do Santos (de 1981 a 1982), dava como certa a negociação. Em 12 de maio de 2013, 13 dias antes da final da Champions League (onde nos sagraríamos pentacampeões), o advogado publicou uma nota no seu site confirmando a suposta contratação.

“Revelo esta notícia em primeira mão para vocês. Já está fechado. Neymar já está contratado pelo Bayern de Munique. Não estou especulando, a informação é indesmentível. A partir de agosto deste ano, o jogador fará parte do elenco do clube. Portanto, o seu destino, como muitos noticiavam, não será a Espanha. Nem Barcelona. Nem Real Madrid. Ele vai para a Alemanha. Quem duvidar aguarde para conferir.”

Embora muitos dessem Neymar como certo no Gigante, pouquíssimos sabiam que a negociação já havia melado desde quando Guardiola havia solicitado a contratação de Neymar. Pouquíssimos mesmo, nem pessoas de dentro do Bayern já tinham essa confirmação. Era assunto somente entre o então futuro treinador e a alta cúpula do clube.

Ao pedir Neymar, Guardiola recebeu uma resposta negativa. Não pelo fato de o jovem não atender às expectativas do clube, muito pelo contrário, seria um grande reforço. Mas o fato de ele ser brasileiro prejudicou (pra não dizer “acabou”) com quaisquer chances de conversas.

Calma, o Bayern não é um clube xenófobo. Alguns brasileiros já fizeram sucesso na Baviera, como Zé Roberto, Paulo Sérgio e o grande Giovane Élber. Porém, uma experiência extremamente negativa com Breno, em 2011 (quando ele colocou fogo na sua casa), fez o Bayern acabar com qualquer especulação envolvendo contratações de brasileiros que joguem aqui. Perceba que, desde os problemas com Breno, o Bayern jamais contratou um brasileiro diretamente do Brasil. A ordem, caso queira contratar jogadores daqui, é que antes eles já tenham uma experiência na Alemanha – casos de Rafinha, Luiz Gustavo e Dante.

Não podendo mais contar com Neymar, Guardiola quis um jogador que possuísse as mesmas características do brasileiro: jovem, inteligente, versátil, com bom toque de bola e chute. E, claro, que estivesse habituado à Alemanha. Foi aí que surgiu o nome de Mario Götze.

Pep estava tão obcecado em contar com um atleta que atendesse a estas características citadas acima que o Bayern, sem pestanejar, pagou a alta multa rescisória de nosso camisa 19 junto ao Borussia Dortmund, que era de 37 milhões de euros (cerca de R$ 110 milhões), se tornando assim a primeira contratação da “Era Guardiola“. Ambos começaram a trabalhar juntos desde julho de 2013 e, pouco mais de um ano depois, conquistaram juntos seis títulos.

É claro que, se o Bayern quisesse investir na contratação de Neymar, provavelmente esbarraria naquela “garantia” do jogador feita pelo Santos ao Barcelona, mas, no final das contas, deixou estar. O que ficou é a seguinte pergunta: será que, caso o Bayern fosse pra cima e Neymar hipoteticamente estivesse “descomprometido”, ele daria certo jogando conosco? Só não digo que esta é uma pergunta que ficará “para sempre sem resposta”, pois Neymar ainda tem mais uns 15 anos de carreira. Mas, por hora, ela fica no ar.

Theo Zidane desponta como legítimo herdeiro futebolístico de seu pai Zinedine Zidane. O garoto, de 12 anos, ganhou neste fim de semana a Chuteira de Ouro de um torneio sub-13 que disputou pelo Real Madri. Theo, que joga como meia-atacante, marcou 24 gols em 32 jogos disputados pelo Real na temporada.

Na última semana de março do próximo ano, de 23 a 27, Manaus será sede de dois eventos da imprensa esportiva: os Jogos desportivos de jornalistas esportivos do continente americano e o Congresso da AIPS (Associação Internacional de Imprensa Esportiva) América. Na ocasião, serão premiados alguns destaques do esporte do continente Americano. Segundo o presidente da Associação de Cronistas e Locutores do Amazonas (Aclea), Eduardo Monteiro de Paula, entre as personalidades que estarão em Manaus está o técnico da Argentina, Tata Martino (foto). Ele receberá o prêmio de melhor seleção, pela campanha dos hermanos na Copa do Mundo (vice-campeão).
Além dele, estará em Manaus a colombiana Caterine Ibarguen, que foi premiada pela medalha de ouro conquistada nos Jogos Centro-americanos e do Caribe na modalidade do salto triplo. Já o compatriota dela, James Rodriguez, que foi escolhido como melhor atleta no masculino, não virá a Manaus. Ele receberá premiação, de acordo com Eduardo Monteiro de Paula, nos jogos internos dos jornalistas da Colômbia, de 4 a 6 de março, em Cali, em seu país.
Outro prêmio que será entregue em Manaus será para o Brasil como melhor centro de imprensa  até hoje montado para uma Copa do Mundo.  Quem representará o país será o cronista Carlos Castilho, jornalista e comentarista da Rádio Clube do Pará. O presidente da Aclea explicou ainda que as cerimônias serão realizadas no Hotel Tropical, na Zona Oeste de Manaus e que os jogos serão realizados no Clube do Trabalhador (Sesi), na Zona Leste de Manaus. Durante o evento, terão disputas de futsal, sinuca, boliche, xadrez, tênis de mesa e atletismo. (Do Futebol do Norte)

Stanley Kubrick (à esquerda, de casaco) no set de filmagens de “Barry Lindon”, dirigindo Ryan O’Neal e Marisa Berenson. Em 1975.

Cristo Redentor. Rio de Janeiro.

Por Lúcio Flávio Pinto

O Pará, com oito milhões de habitantes, tem um milhão a mais do que o Maranhão, com seus sete milhões em números redondos. No entanto, o Maranhão possui 30 mil unidades consumidoras de energia a mais do que o Pará. Pelos dados da Aneel, a agência federal de energia elétrica, as UCs atendidas pela Cemar somam exatamente 2.278.898. Já as da Celpa são 2.148.720.

A discrepância, que não é nada misteriosa, pode ser resolvida agora. Tanto a Celpa (com 100% das ações) quanto a Cemar (com 65%) são controladas agora pela Equatorial Energia, empresa com ativo de 15 bilhões de reais e que tem entre os seus acionistas o Burger King, Unidas, PDG. Le Biscuit, Inbrands e outros sócios.

Tanto a Cemar quanto a Celpa estavam em situação de insolvência quando a Equatorial as assumiu. A concessionária maranhense já passou a vizinha do Pará em todos os índices, da qualidade dos serviços à redução de perdas e de inadimplência, faturamento e rentabilidade. O desafio, agora, é a Celpa.

Pelos números comparativos dos dois Estados, dá para constatar que se a Celpa se tornou a pior empresa do setor elétrico brasileiro, chegou a essa situação por péssima gestão e má supervisão pelo governo. Depois de passar pela recuperação judicial durante dois anos, sob o peso de uma dívida de 3,8 bilhões de reais, agora só lhe resta falir de vez e perder a concessão. Ao governo, a intervenção e novo leilão atrás de algum grupo interessado, em reprise negativa.

O momento é delicado. Precisa da atenção e da ação do novo concessionário, da população e das autoridades. Já seria uma tarefa ingrata por si não fora a campanha perniciosa do grupo Liberal, desencadeada por capricho e interesses pessoais contrariados do principal executivo do grupo Liberal, Romulo Maiorana Júnior.

Uma fonte ligada à Celpa disse que será mantida a cobrança do débito da corporação, que protege 150 unidades consumidoras, inclusive muitas residências particulares de alta demanda de energia (como a mansão de Júnior no conjunto residencial de luxo Lago Azul). Os devedores terão que quitar o passado e assumir a conta mensal de energia, que o executivo das Organizações Romulo Maiorana quer transformar integralmente em permuta de publicidade para os seus veículos de comunicação.

Se sua vontade for atendida, a Celpa, que tem orçamento de R$ 3 milhões de publicidade para este ano, teria que programar, só para o grupo Liberal, R$ 8 milhões. Além de bonificar o calote, dando péssimo exemplo para os consumidores sem privilégio, é um absurdo diante da carência de recursos da empresa para suas despesas prioritárias.

Se for obrigada a atender a veleidade de Romulo Maiorana Jr., a Celpa poderá até desistir da concessão, caso sofra pressões mais fortes do que as atuais. É nisso que o cidadão precisa pensar quando se submete à campanha voluntariosa comandada por quem se julga o rei do Pará.

By Helmut Newton.

Computadores, em 1973.